9月3日（木曜日）：第12回経営戦略発表会・交流会の開催（会場：公益財団法人横浜企業経営支援財団）

テーマ「魅力ある企業づくりのための戦略」

課題

　人口減少が進む国内市場において、どの業界でも持続可能な成長戦略は必須であり、課題でもあります。　日本の現実を踏まえ、日本企業としての魅力を三方（売り手、買い手、世間）へ効率的に伝え、生き抜くための戦略提案を希望します。

＜2チームとゼミ卒業生が経営戦略を発表＞

各チーム「持続可能な経営に必要な条件」や「理想とする企業像」を考えその実現のための戦略を提案しました。横浜青年経営者会の経営者9名が審査し、経営者の視点から多くのご助言をいただきました。

本年度は新たに「ゼミ卒業生勉強会」のチームが課題に取り組み、その成果を発表しました。

＜発表会＞学生のコメント：

・経営者の方々に私たちの戦略を発表するという貴重な経験をすることができました。正しい情報を読み取る能力や、集めた情報を活用する能力、プレゼンテーション能力など、一度に多くの能力を培うことができたと感じています。（3年生）

・昨年自分たちが発表した分、今年は後輩の頑張りを落ち着いて見守ることができました。交流会では経営者の方々からリアルかつ現実的なお話を聞き、社会人直前の今、新たな刺激と学びを得られました。（4年生）

・試行錯誤を重ねてきたことがよく伝わる発表だった。聞き手の立場を考えて資料を作成することの大切さを改めて実感する機会となった。交流会では今後も大切にしていきたい社会人としての姿勢について学ぶことができた。（4年生）

・交流会では経営者の方々から人生観や今後のアドバイスなど貴重なお話をお聞きすることが出来ました。働く側だけでなく経営者視点の考え方を知り、今後の社会人生活に活かせる大きな学びを得ることが出来ました。（4年生）

9月4日（金曜日）：企業訪問（工場見学）

日時:026年9月3日～5日

企業名：(株式会社)山喜（ベアリング部品製造）

　　　　　キリンビール横浜

　　　　（9月５日（土）：新横浜ラーメン博物館を見学）

参加者数：演習Ⅰ（10名）、演習Ⅱ（6名）

＜企業訪問＞学生のコメント：

・インターネット上の情報だけでは分からないことを多く知ることができました。工場の様子など目に見える情報だけでなく社長がどのような思いで事業を行っているのか、従業員に何を求めているかなどの組織としての方針などを知ることができました。この経験から、実際に見ること・聞くことの大切さを改めて実感しました。（3年生）

・従業員間の育成やコミュニケーションなど、人材資本を大切にしていることがわかりました。製造業の工場は機械中心というイメージがありましたが、人にしかできない作業工程もあり、その丁寧さが安心感へとつながると思いました。（3年生）

・全自動で動く機械などが数多くあり、とても心を揺さぶられた。また多くの質問にも丁寧に回答してくださり、個人では絶対に経験のできない貴重な体験になった。高い技術力を自分たちのものにするため常に勉強と成長をやめない姿勢を見習っていきたいと強く思う。（4年生）

・自動化やシステムを取り入れた現場を見学することができました。これまで私が想像していた工場よりもずっと効率化が進んでいた。製造業でありながら、製造業にフィットするようにうまく考えられたフレックスタイム制が導入されていて驚きました。（4年生）

＜企業訪問＞卒業生のコメント

・三方良しという難しいテーマに対して考えに考えて準備したことがわかりました。自分の仕事でも共感することがあったので参考にしたいと思います。

・考えて協力した経験はダイレクトに社会で活きます。これからも楽しんで学んでください。

＜企業訪問＞経営者のコメント 

・プレゼン内容の良し悪しよりもチームのメンバーと協力し準備を進め発表の経験をすることに意味があると思います。

・しっかりしたデータにもとづく説明はよかった。

・卒業生の社会に出てからの意見が聞けて良かった。若い社会人の意見は貴重です。

・この会が長年を通じてより良い機会になっていることをあらためて感じました。

・卒業生が着実に社会人として成長されていてさすが山崎ゼミだなと感じました。

・OBのみなさんの真剣な悩みや経営層に対する意見が参考になった。

・この会は学びの場としても良い機会なので私たち経営者にとっても貴重です。